更为高效的产品开发过程所具有的优势 - 蓝博思—专注技术创新TRIZ、研发管理IPD、质量可靠性咨询培训

对大多数公司而言，改进产品开发过程在战略上的影响力远大于任何其它方面的改进。这些公司会因此而更快地发展起来，在机会和威胁面前能够比对手作出更快的反应，大大提高产品开发生产率，同时也加强其它运作领域的效能。

1995年对产品开发的基准研究表明从1992～1994年产品投放市场的时间平均提前了10％。然而，这个平均改进率并不是说每一个公司都取得了10％的改进，此结果意味着一小部分公司取得了极大的改进，而其余的公司仅取得了很少改进或根本没有改进。如图1-1所示，与同行其它公司相比，一流公司（20％的优秀公司）的产品投放市场时间缩短了50％或者更短。尽管这个相差的百分比在不同行业之间其大小略有不同，但在所有的技术型行业这个数字几乎都是百分之五十。图1-1也显示出这种预期的趋势。虽然有些公司希望到1998年将其产品投放市场时间提前40％，但到那时，它们仍然达不到一流公司今天的水平，何况一流公司还将做得更好。

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