项目同步性 - 蓝博思—专注技术创新TRIZ、研发管理IPD、质量可靠性咨询培训

产品开发是从形成产品构思开始的，这项工作应由一精英小组或产品构思小组完成。无论是何种情况，技术人员都应参与产品构思。这样，技术开发与产品开发使同步进行了。

在进入转化过程之前务必有一个相当清晰的产品构思，这是至关重要的，合则，技术过渡小组的成员就会在产品构思完成时，被迫停止工作或者在对具体的市场需求和客户要求不甚了解的情况下继续工作。在后一种情况下，研究和开发部可能大踏步前进，提出他们自己对产品构思的解释。如果这时仍无法确定产品构思，则研究开发部的意见在缺少其它可构想的情况下可能成为唯一切实可行的方案，当人们认为唯有这一方案才能达到理想的产品投放市场时间时，更是如此。