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    <title>蓝博思—专注技术创新TRIZ、研发管理IPD、质量可靠性咨询培训 - 研发管理</title>
    <link>http://www.ranbos.com/forum-36-1.html</link>
    <description>Latest 20 threads of 研发管理</description>
    <copyright>Copyright(C) 蓝博思—专注技术创新TRIZ、研发管理IPD、质量可靠性咨询培训</copyright>
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    <lastBuildDate>Thu, 14 May 2026 15:50:35 +0000</lastBuildDate>
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      <title>蓝博思—专注技术创新TRIZ、研发管理IPD、质量可靠性咨询培训</title>
      <link>http://www.ranbos.com/</link>
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      <title>基于产品开发流程的测试管理-11月深圳</title>
      <link>http://www.ranbos.com/thread-146-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[基于产品开发流程的测试管理报名详情时    间： 2012年11月16-17日          地   点：深圳费    用：4200元/人 （包含听课、讲义、教学设施使用、两天的午餐、课间茶点等） 优惠政策：同一企业3人以上报名可享受优惠学费10%授课时长：2天（每天7小时）  参加对象：研发 ...]]></description>
      <category>研发管理</category>
      <author>蓝博思</author>
      <pubDate>Tue, 23 Oct 2012 07:08:33 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>软件测试管理-11月北京</title>
      <link>http://www.ranbos.com/thread-145-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[软件测试管理报名详情时    间： 2012年11月16-17日          地   点：北京费    用：4200元/人 （包含听课、讲义、教学设施使用、两天的午餐、课间茶点等） 优惠政策：同一企业3人以上报名可享受优惠学费10%授课时长：2天（每天7小时）  参加对象：研发总监、研发经理 ...]]></description>
      <category>研发管理</category>
      <author>蓝博思</author>
      <pubDate>Tue, 23 Oct 2012 07:04:20 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>差异化的盈利模型设计：价值定位-11月北京</title>
      <link>http://www.ranbos.com/thread-144-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[差异化的盈利模型设计：价值定位报名详情时    间： 2012年11月30日-12月1日        地   点：北京费    用：3600元/人（包含听课、讲义、教学设施使用、两天的午餐、课间茶点等） 优惠政策：同一企业3人以上报名可享受优惠总学费10%授课时长：2天（每天7小时）参加对象 ...]]></description>
      <category>研发管理</category>
      <author>蓝博思</author>
      <pubDate>Tue, 23 Oct 2012 07:01:17 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>产品中试管理-11月 深圳上海北京</title>
      <link>http://www.ranbos.com/thread-143-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[产品中试管理——从样品到量产
报名详情时    间： 2012年11月26-27日        地   点：深圳               2012年11月22-23日        地   点：上海               2012年11月29-30日        地   点：北京费    用：4000元/人（包含听课、讲义、教学设施使用、两天的 ...]]></description>
      <category>研发管理</category>
      <author>蓝博思</author>
      <pubDate>Tue, 23 Oct 2012 06:48:07 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>市场管理及产品规划（11月深圳）</title>
      <link>http://www.ranbos.com/thread-142-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[市场管理及产品规划报名详情时    间： 2012年11月09-10日          地   点：深圳费    用：4200元/人 （包含听课、讲义、教学设施使用、两天的午餐、课间茶点等） 优惠政策：同一企业3人以上报名可享受优惠学费10% 授课人数：30人（招满即止）授课时长：2天（每天7小时 ...]]></description>
      <category>研发管理</category>
      <author>蓝博思</author>
      <pubDate>Tue, 23 Oct 2012 05:47:08 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>集成产品开发IPD（11月 上海）</title>
      <link>http://www.ranbos.com/thread-141-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[集成产品开发IPD报名详情时    间： 2012年11月09-10日          地   点：深圳费    用：4800元/人 （包含听课、讲义、教学设施使用、两天的午餐、课间茶点等） 优惠政策：同一企业3人以上报名可享受优惠学费10% 授课人数：30人（招满即止）授课时长：2天（每天7小时） ...]]></description>
      <category>研发管理</category>
      <author>蓝博思</author>
      <pubDate>Tue, 23 Oct 2012 05:31:20 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>研发项目管理（11月 上海）</title>
      <link>http://www.ranbos.com/thread-140-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[研发项目管理报名详情时    间： 2012年11月20-21日        地   点：上海费    用：3200元/人（包含听课、讲义、教学设施使用、两天的午餐、课间茶点等） 优惠政策：同一企业3人以上报名可享受优惠总学费10% 授课人数： ...]]></description>
      <category>研发管理</category>
      <author>蓝博思</author>
<enclosure url="http://www.ranbos.com/data/attachment/forum/201210/12/183338j304bdmcm7m0cmdb.png" length="130410" type="image/jpeg" />      <pubDate>Fri, 12 Oct 2012 10:24:10 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>产品需求分析与需求管理（11月 全国）</title>
      <link>http://www.ranbos.com/thread-139-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[产品需求分析与需求管理报名详情时    间： 2012年11月26-27日        地   点：北京               2012年11月29-30日        地   点：上海               2012年11月22-23日        地   点：深圳费    用：4000元/人（包含听课、讲义、教学设施使用、两天的午餐、课 ...]]></description>
      <category>研发管理</category>
      <author>蓝博思</author>
      <pubDate>Fri, 12 Oct 2012 10:20:13 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>蓝博思研发管理公开课计划</title>
      <link>http://www.ranbos.com/thread-106-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[]]></description>
      <category>研发管理</category>
      <author>蓝博思</author>
      <pubDate>Fri, 14 Sep 2012 08:34:50 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>软件项目管理高级实务（已结束）</title>
      <link>http://www.ranbos.com/thread-104-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[软件项目管理高级实务
报名详情时    间：2012年10月19-20日          地   点：北京费    用：4200元/人 （包含听课、讲义、教学设施使用、两天的午餐、课间茶点等） 优惠政策：同一企业3人以上报名可享受优惠学费10%授课时长：2天（每天7小时）参加对象：项目经理、研 ...]]></description>
      <category>研发管理</category>
      <author>蓝博思</author>
      <pubDate>Fri, 14 Sep 2012 06:21:37 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>集成产品开发（IPD）总裁班（已结束）</title>
      <link>http://www.ranbos.com/thread-103-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[集成产品开发（IPD）总裁班       ——卓越产品创新之道
报名详情时    间：2012年10月17日          地   点：深圳费    用：3600元/人 （包含听课、讲义、教学设施使用、两天的午餐、课间茶点等） 优惠政策：同一企业3人以上报名可享受优惠学费10%授课时长：2天（每天 ...]]></description>
      <category>研发管理</category>
      <author>蓝博思</author>
      <pubDate>Fri, 14 Sep 2012 06:14:23 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>成功的产品经理（10-12月 深圳-北京-上海）</title>
      <link>http://www.ranbos.com/thread-44-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[课程背景在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：1. 产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数2. 产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产 ...]]></description>
      <category>研发管理</category>
      <author>蓝博思</author>
      <pubDate>Mon, 03 Sep 2012 13:06:14 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理（已结束）</title>
      <link>http://www.ranbos.com/thread-43-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[课程背景科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2. 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；3. 产品开发的过程 ...]]></description>
      <category>研发管理</category>
      <author>蓝博思</author>
      <pubDate>Mon, 03 Sep 2012 12:58:24 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>如何打造高效的研发团队（已结束）</title>
      <link>http://www.ranbos.com/thread-42-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[如何打造高效的研发团队         －研发人员选、育、用、留之道
课程背景高科技企业的竞争一定是团队的竞争，不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和HR经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题：1. 研发人员比较内秀，不擅交流，如何挖掘他们的 ...]]></description>
      <category>研发管理</category>
      <author>蓝博思</author>
      <pubDate>Mon, 03 Sep 2012 12:54:29 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>高价值研发项目经理的管理锦囊（10月北京 上海）</title>
      <link>http://www.ranbos.com/thread-41-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[课程背景很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位，在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题：1. 项目管理的培训参加了不少，方法论也学了不少，发现还是不会，怎么办？2. 怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来？3. 研发项目经理 ...]]></description>
      <category>研发管理</category>
      <author>蓝博思</author>
      <pubDate>Mon, 03 Sep 2012 12:47:00 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>研发人员的考核与激励（11月 全国）</title>
      <link>http://www.ranbos.com/thread-40-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[课程背景研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1. 如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2. 研发体系是否应该有严格的考核制度，这样 ...]]></description>
      <category>研发管理</category>
      <author>蓝博思</author>
      <pubDate>Mon, 03 Sep 2012 12:41:15 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>研发多项目管理（10月 买一赠一）</title>
      <link>http://www.ranbos.com/thread-39-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[课程背景如果公司只做一个项目，所有资源为此项目而准备，领导就是项目经理，通过最原始的方法：贴便签纸、开会就可以把这个项目管好，而当今企业面临的研发管理问题更多是多项目的问题：1. 有限的资源如何能同时保障多个项目的协同运作？2. 多个项目之间需要重点关注哪 ...]]></description>
      <category>研发管理</category>
      <author>蓝博思</author>
      <pubDate>Mon, 03 Sep 2012 12:34:24 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>从技术走向管理（10-11月 北京-上海-深圳）</title>
      <link>http://www.ranbos.com/thread-38-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题：1. 角色不能转换，过度关注技术细节；2. 认真帮助下属可是他们并不买 ...]]></description>
      <category>研发管理</category>
      <author>蓝博思</author>
      <pubDate>Mon, 03 Sep 2012 12:27:31 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>从市场需求到产品规划（已结束）</title>
      <link>http://www.ranbos.com/thread-37-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[从市场需求到产品规划                    --精准捕获市场需求，系统制定产品规划
课程背景目前，国内越来越多的企业认识到了需求分析和产品规划的重要性，但是在实际操作过程中，一句话就可以成为一个产品的需求，几页纸就可以说成是关系未来1-5年的产品规划。随意、不 ...]]></description>
      <category>研发管理</category>
      <author>蓝博思</author>
      <pubDate>Mon, 03 Sep 2012 12:11:57 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>成功的产品经理（已结束）</title>
      <link>http://www.ranbos.com/thread-36-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[课程背景随着企业业务规模的增长，产品类型的日渐丰富，业务形态也呈现多样化趋势。以前，仅仅依靠公司最高层（总经理、CEO、总裁）承担业务经营的责任越来越让企业感到力不从心，所以让更多的人参与到公司业务经营活动的 ...]]></description>
      <category>研发管理</category>
      <author>蓝博思</author>
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