最近在研发群里看到有关于研发工程师工作拖拉,缺乏自觉性的争论，一部分研发管理者认为这个直接反映管理者领导管理的能力不足；而另一部分人则认为必须让研发工程师们感到压力才行。
对于这两种观点的争论，我们谁也无法说出一个标准的答案，于是我们在社区开设辩论会，邀请所有的研发管理者来参与此话题的讨论，阐述你的看法。
资深研发工程师工作拖拉,缺乏自觉性该怎么办？我们一起来期待！！！！！
一，辩论目的：帮助研发管理者解决研发工程师工作拖拉,缺乏自觉性等棘手问题！
二，辩论时间：1月14日——8月11日
三，活动地点：蓝博思【研发管理辩论】版面！
四，参与人员：广大研发管理者均可参与；
五，参与方式：跟帖回复选择“正方、中立、反方”三种阵营，阐述自己的观点和看法。（请看清楚正反双方的观点！）
六，活动奖励：
1，最佳辩手2名（正反方各一名），根据网友的参与辩论的观点的支持情况来决定，奖励“研发创新与解决方案”电子书一份+社区积分200+社区新秀勋章一枚；
2，优秀辩手4名，奖励社区积分100+社区新秀勋章一枚；
3，积极参与奖6名，奖励社区新秀勋章一枚；
4，所有参与本次辩论的HR均可获得精选资料【成功的产品经理电子书】一份，参与回复即可下载；
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