公司招聘员工，分配工作给员工，希望员工为公司创造加值。公司招聘项目经理，也是这个道理。项目经理的角色往往介于公司的管理层与员工之间，做好项目经理这个角色，是个人职业生涯中很重要的一步。我称作为：戴好项目经理这顶帽子。

老板提携你，让你做一个项目的项目经理。首先你要明白老板的要求是什么，帮助他分担责任，协调管理好项目。怎样为老板分忧，是很重要的一点。有任何问题，要主动与老板沟通，让他知道你项目中的情况，你的管理思路，以及存在的问题。

戴上这顶帽子，必须会用项目经理的权力，开会，召开会议是项目经理最大的权力。项目经理的工作往往是通过召开一系列会议的发式进行的。项目经理一定要学习怎样有效地开会。当然项目计划和团队建设，也是项目经理的基本功。

在此建议，项目经理一定要使用项目管理的工具。例如微软公司的Project工具，让自己显得专业，象一个项目经理。

照照镜子，你的项目经理的帽子戴的怎么样，首先必须象一个项目经理：开会、计划、团队建设、专业管理工具。不妨照镜子的时候，肯定自己哪些方面象项目经理，哪些方面还不象，制定一个计划，像个演员一样，扮演好项目经理。