课程目标:
■培养MBB候选人,协助该黑带学员成为:
■流程改善问题专家。
■项目领导/经理。
■培训讲师/辅导专家。
■帮助MBB候选人能力全方位的提升,最终实现企业精益六曲格玛推行的效果和投资回报的最大提升。
课程对象:
■黑带资格。
■两个或以上成功项目经验。
■良好的沟通能力和统计分析能力。
课程时间:
10天
课程大纲:
领导力和管理辅导技巧
变革管理,变革管理经验分亨
情境领导
绩效管理BSC
培训师的技巧培训(TTT)
领导力和管理辅导技巧
专业技巧-高级统计技能
高阶ANOVA和GLM
ANOVA回顾
固定与随机模型
平衡ANOVA与一般线性横型
Minitab练习
多元回归
多元回归回顾
多重共线性
逐步回归
最佳子集回归
逻辑回归
基本概念
二项逻辑回归的连接函数
Minitab练习与结果解释
混料设计
基本概念
简单点阵回归子简单质心回归
伪组分及处理方法
混料设计练习
稳健设计
稳健设计的目的与基本概念
识别可控与干扰因子
稳健设计方法工具
田口稳健设计
Minitab练习及理解
多元分析
多元统计量的基本概念
多元正态分布于多元数据的
均值与方差阵裣验
判别分析
聚类分析
主成分分析
因子分析
对应分析
DFSS介绍
DFSS的基本理念
QFD框架
识别阶段基本工具
设II阶段基本工具
优化阶段基本工貝
验证阶段工作
TRIZ介绍
TRIZ历史与基本思路
技术逬化中的规律
技术冲突与发明原原理
物理冲突,物-场分析
标准解
ARIZ简介
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