课程目标:
■掌握QC七工具,学会从经常变化的生产过程中,系统地收集与产品质量有关的各种数据。
■学会运用统计方法对数据进行整理,加工和分析,进而画出各种图表,从中找出质量变化的规律,实现对质量的控制。
■通过案例与练习,提高一线人员分析与解决问题的技能。
课程对象:
质量工程师、工艺工程师、领班、车间主管、生产主管、维护工、一线主管、班组长等。
课程时间:
2天
课程大纲:
1、数据
数据在帮助我们
代表性样本
案例研究-交货期
练习
2、检査表
检査表的作用
频率检査表
确认检査表
浓缩表
3、分层法
寻找有关的条件
数据分层的方法
显示分层数据
4、因果图(石川磬图)
因果图的作用
为什么使用因果图
如何创建因果图
因果图例
5、散布图
散布图的作用:相关性分析
相关性:关系的强度
散布图练习
6、直方图
直方图的概念作用
直方图练习
7、排列图(柏拉图)
柏拉图的法则
柏拉图的定义
如何构造柏拉图
柏接图示例
控制图(休哈特图)
什么是SPC
波动的类型
普通原因的变化
特殊原因的变化
控制图的用途
控制图的类型
判异准则
8、七种工具总结
深圳市蓝博思企业管理咨询有限公司 版权所有 粤ICP备12039453号 业务范围:研发管理 可靠性管理 IPD咨询 技术创新 TRIZ
GMT+8, 2025-5-1 18:43 Processed in 0.040790 second(s), 17 queries .