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QC七大工具培训
作者:admin |来自: 蓝博思 发布时间:2013-3-4 12:05 阅读次数:747 【关闭本页

课程目标:

掌握QC七工具学会从经常变化的生产过程中系统地收集与产品质量有关的各种数据。

学会运用统计方法对数据进行整理加工和分析进而画出各种图表从中找出质量变化的规律实现对质量的控制。

通过案例与练习提高一线人员分析与解决问题的技能。

课程对象:

质量工程师、工艺工程师、领班、车间主管、生产主管、维护工、一线主管、班组长等。

课程时间:

2天

课程大纲:

1、数据

数据在帮助我们

代表性样本

案例研究-交货期

练习

2、检査表

检査表的作用

频率检査表

确认检査表

浓缩表

3、分层法

寻找有关的条件 

数据分层的方法 

显示分层数据

4、因果图(石川磬图) 

因果图的作用

为什么使用因果图 

如何创建因果图 

因果图例

5、散布图

散布图的作用:相关性分析 

相关性:关系的强度 

散布图练习

6、直方图

直方图的概念作用 

直方图练习

7、排列图柏拉图) 

柏拉图的法则 

柏拉图的定义

如何构造柏拉图 

柏接图示例 

控制图休哈特图

什么是SPC 

波动的类型 

普通原因的变化 

特殊原因的变化 

控制图的用途 

控制图的类型 

判异准则

8、七种工具总结

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