课程目标：

学员将学会如何识别、选择和启动DFSS项目，并在他们各自的产品组合中识别出和选择合适的项目。学员还将对最为流行的IDOV DFSS(识别-定义-优化验证）策略有个深入的认知。参加DFSS倡导者培训将有助于：

■将六西格玛进化成针对新产品和流程开发的高效改善策略。

■使用DFSS优化产品组合。

■执行和管理DFSS方法论。

■有效的识别、选择、启动和管理DFSS项目。

■设计、规划、启动和维持成功的DFSS成果。

课程对象：

参与到产品/流程开发和再设计的制造、设计部门负责人，管理层及资深经理。

课程时间：

2天

课程大纲：

DFSS倡导者介绍（第1天）

1、6 Sigma-发展和展望

2、6 Sigma的三个维度

3、什么是6 Sigma设计？

4、传统6 Sigma对比6 Sigma设计

5、IDOV/DMADV对比DMAIC

6、6 Sigma设计原则 

客户之声

转换函数 

嗓音管理 

接口管理

7、质里厘(质量功能展开=QFD) 

房间及其功能

如何从一个房间转入下个房间

DFSS项目实施及管理（第2天）

8、DFSS的阶段-系统方法，工具扣阶段门介绍 

识别:

项目章程 

客户之声 

Gemba 

质量功能展开 

风险管理 

关卡 

设计：

流程设计 

质量功能展幵 

TRIZ 

关卡 

优化：

设计解决方案 

设计矩阵（QFD)

要求下展 

成本上展 

自明设计 

误差传播 

关卡 

验证：

流程策划（QFD)

计分卡

关卡

9、倡导者在DFSS项目实施过程中的角色和责任 

项目选择

项目监控 

项目评审

10、什么不星DFSS?

DFSS :什么该做和什么不该做？