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全面质量管理(TQM)培训
作者:admin |来自: 蓝博思 发布时间:2013-3-11 11:12 阅读次数:526 【关闭本页

课程目标:

通过培训向企业管理人员介绍TQM的基本理论与推行实践最终实现向全员参与质两天管理进而全面提高企业的产品质量和工作质量。

课程对象:

生产经理、质经理、工程经理、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员。

课程时间:

2天

课程大纲:

TQM概述与基本理论 

TQM的基本概念 

TQM的基本理论 

TQM的基本内容

1)设计过程质量

2)生产过程质量

1)辅助生产过程质量

2)使用过程质量

TQM -质呈小组活动 

小组活动的基本思想 

小组的组织

小组活动的方法与工作程序

小组活动的评价标准小组的职责与协调人

TQM -过程质量控制

什么是过程质量控制

为么开展过程质控制

开展过程质量控制的优点

如何开展过程质量控制-建立质量环QRK

QRK质量环原理

环的种类

开展质环活动

零缺陷管理

零缺陷的概念

零缺陷理念的建立

零缺陷一般的方法

零缺陷实例分皙

TQMIS09001质量管理体系的关系

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