课程目标：

通过此课程培训，学员能够掌握以下事项：

■理解看板的类型和使用。

■描述看板计算的步骤。

■计算看板的数量和计算安全库存。

■知道如何在非制造领域使用看板。

■评估组织是否为实施者板系统作好准备。

■价值流中如何设计和设罝一个完整的拉动系统。

课程对象：

经理，工程师，主管，变单推逬者，现场作业及设备相关人员。

课程时间：

1天

课程大纲：

看板定义

何时采用看板

看板使用的衔接条件

看板循环，合理库存怎么定义

在价值流内确定缓冲库存的大小和区域

物流路线和频次

使用Heijunka均衡化工作量

批量大小，快速换产与看板