课程目标：

■通过本课程，你将获得以下问题的解决方法：

■什么是均衡化（Heijunka )精益流程中均衡化有何重要作用。

■怎样使用均衡化生产。

■生产系统适应需求变化的能力。

■总是有大量不需要的零件而缺少需要的零件，无法有效实施拉动系统产品交货准时率，为什么总有问题。

课程对象：

经理，工程师，生产主管，变革推进者，职能部门主管，生产计划主管。

课程时间：

1天

课程大纲：

均衡化概论

均衡化与生产现场稳定性 

均衡化与生产排程 

均衡化实施步骤

看板系统与均衡化关系

均衡化与目视管理工具