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单元生产及生产平衡培训
作者:admin |来自: 蓝博思 发布时间:2013-3-11 15:13 阅读次数:692 【关闭本页】

课程目标:

你是否经常为以下问题而烦恼,通过该课程的培训将可以帮你解疑答惑:

■频繁换线,产能损失巨大。

■现场物料配送混乱,物料遍地放置,车间变材料库。

■各种原因使得生产线平衡不好,虽然员工间彼此帮忙却人工效率总比竞争对手低。

■生产交期长,不能快速反映。

■为保证流水线的运作,零部件车间半成品库存大。

■典型生产运作3低——资金周转率低,客户满意率低,质量合格率低。

通过此课程培训,你将获得以下知识:

■多品种小批量生产横式的对策方法及实施步骤。

■单元生产物料及生产周期控制方法。

■半成品库存控制方法。

■明晰生产产品堆积的原因。

■明晰半成品库存压缩的方法。

■掌握单元线的设计方法。

■线内损失、线外损失发现与区分。

■掌握线内生产效率的控制方法。

■通过游戏掌握改善的歩骤。

课程对象:

经理,工程师,生产主管,各职能部门主管、变革推进者,持续改进专业人员,精益改善推行人员。

课程时间:

2天

课程大纲:

单元生产理论知识讲解

什么是单元

单元制造是丰田生产系统的一部分

单元与传统布局的改进方式

单元制造的不同形式 

单元制造的优点和弊端 

单件流

制造流程改善模拟练习

单元生产模拟制作(可选择)

学员分组 

录像分析 

要素拆解 

生产参数设计 

作业标准书制作 

工作计划制定与经验总结

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