要在两个层面进行整合和优化：一是产品线层面；二是每个产品线完成整合和优化之后，公司应该从整家公司层面进行整合。

这一步骤的目的是根据整合过的业务计划做出一个经过优化的、能够实现产品线业绩目标的投资组合（产品包业务计划、细分市场业务计划）。这些计划反映出经过评审认可的收入、费用、资源和项目。

本步骤主要活动包括：跨产品线之间整合不同的市场品牌和客户群的业务策略和计划，对资源、覆盖范围和产品包策略进行整合。

本步骤输出：整合、优化过的、与其他功能领域很好融合起来的业务计划组合，已经承诺的业务计划和获得批准的预算和策略。