决策可以说是企业高层领导直接参与具体产品研发项目的唯一方式。通过在产品研发过程不同阶段的决策，企业高层领导一方面监控产品研发的效率和有效产出，保证企业投人的回报能按事先的预估及时得到收益；另一方面，通过决策，企业高层领导事先就为产品研发人员在产品研发过程中设立了阶段性的目标，来引导产品研发人员朝着一个共同的方向努力。