课程背景

现代企业的竞争，实质上就是企业创新能力的竞争。一个企业要想在市场中占有一席之地，就必须使得技术开发、产品研发、管理能力等方面在同行业中处于领先地位，而创新是达成这一目标的唯一手段。而技术创新和产品创新是研发型企业的最为重要的创新途径和手段。

然而，虽然创新对于企业的生存发展及其重要，能够给企业带来丰厚的投资回报，但创新的本质却决定了它的高投入、高风险的特性。为了提高创新的收益，降低创新的风险，企业就必须充分认识它，并掌握科学而系统的方法进行创新，从而降低盲目创新和不合理创新带来的风险。创新需要正确的方法和体系的保障，只有掌握了正确的创新意识、概念、方法和流程，才能使创新变得高效。

在创新日益被各企业所关注的当今时代，大量成功的企业已经印证了上述事实。因此我们根据国内企业的特点开发了本课程。希望通过对正确的创新理念、创新方法和创新体系的剖析和讲解，帮助广大

研发企业规避创新的误区，掌握和提升技术与产品创新能力，从而，在竞争中立于不败。本课程从产品创新思维、产品创新管理两大维度，全面系统的引领学员开拓思路，寻找突破口，通过对产品创新的全方位解析，使学员走上创新制胜之路。

课程收获：

l 了解先进、系统的创新思维方法，突破思想禁锢

l 学习推动创新文化与组织的变革与提升，营造创新氛围的方法

l 创新制胜，打造企业竞争力的核心引擎

l 掌握世界级产品创新的管理体系，从全新视角认识产品创新

l 了解正确的创新之路，避免陷入创新误区

l 掌握产品研发管理创新的方式与技巧

l 与专家一起交流产品创新的感悟，解决您产品创新过程中的困惑

课程特色：

v 系统与科学性：课程内容采用国际先进的创新管理体系（包括Stage-Gate，NPD，IPD 等），结合国际先进企业的最佳实践，从思维、产品到管理，系统讲解产品与研发管理创新，分享世界级大师的创新管理思想。

v 互动与趣味性：课程采用互动与案例教学，对各种技术及产品创新案例、问题进行分析和解答，开拓学员的思路，避免枯燥的理论宣讲，增加趣味性和参与性，从而加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。

v 专业与针对性：专业级讲师，多年的跨国企业的管理经验的研发及产品管理资深专家，PDMA会员，多年企业研发管理咨询及培训经验，在产品及研发创新管理、技术创新等方面都有深刻体会和独到见解，课程具有非常强的针对性。

课程大纲：

1、创新的概述

  1.1 为什么要进行产品与研发管理创新？

  1.2 创新的基本概念与理解

  1.3 创新的动机

2、创新思维与方法

  2.1 案例：找到解决之道

  2.2 产品创新思维的八大原理

  2.3 打破思维的禁锢，开启创新的天窗

  2.4 创新误区与正确的创新意识

  2.5 创新思维小结

3、产品创新管理体系

  3.1 新产品创新战略

  3.2 先进的创新管理体系介绍及比较

  3.3 IPD 模式下的产品管理与开发

  3.4 创新型组织文化与氛围

4、课程总结

  4.1 课程总结

  4.2 阅读书籍推荐