课程费用：收费标准：￥6000/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，二天午餐费）

                （其中FMEA￥1200/人，APQP&PPAP￥1200/人，SPC￥2400/人，MSA￥1200/人）

课程对象：体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。

课程收益：

2 对过程做出可靠的评估；

2 判断过程是否失控和过程是否有能力；

2 为过程提供一个早期报警系统；

2 减少对常规检验的依赖性。

课程大纲：

统计过程控制SPC

一、SPC概述

二、基本统计概念

三、控制图

四、Xbar----R图应用

五、其他常用控制图介绍

六、非常规控制图突发型

测量系统分析MSA

一、基础概念

二、测量系统分析的方法

三、测量系统分析的步骤

四、案例分析

五、练习

六、实施测量系统分析的建议

潜在失效模式和后果分析FMEA

一、基本概念

二、设计失效模式和后果分析（DFMEA）

三、过程失效模式和后果分析

四、案例分析

五、练习

六、实施TS过程FMEA的注意事项

产品质量先期策划APQP

一、基础知识

二、如何运作项目小组

三、项目成员的培训

四、控制计划

五、技术工具/文件的联接

六、APQP阶段

七、练习并点评(选贵公司的典型产品) 

生产件批准程序PPAP

一、基础知识

二、PPAP的主要时机和提交要求

三、特殊行业PPAP的主要区别

l 散装材料

l 轮胎行业

四、第四版PPAP的变化

l PPAP过程流程图范例

讲师简介

邓老师

同济大学机械系学士学位，MBA、ISO 9000、14 000、OHSAS 18000、ISO/TS 16949国家注册审核员，DNV兼职ISO 9000审核员。

曾任广东某化工有限公司产品工程师、制造课生产主管；广东某塑胶制品有限公司任生产部经理兼总经理助理；法资浙江某汽车塑料有限公司质量总监；苏州某金属冲压有限公司副总经理；

现任深圳市蓝博思企业管理服务有限公司咨询师、高级咨询师，所有被咨询的企业均一次性通过国家和国际认证机构的审核。多次接受有关质量管理诊断和评价技术暨BALDRIGE ASSESSMENT FOR COMPANY-WIDE PERFORMANCE IMPROVEMENT培训。

邓老师最擅长的培训科目有： APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6 Sigma、ISO 9000、ISO 14000、OHSAS 18000、ISO/TS 16949标准及内审员培训、品质管理、抽样检验等方面的培训和咨询。

邓老师曾经服务过的企业有：上汽集团、巴斯夫、日立海立汽车零部件、弗列加滤清器、韩泰轮胎（上海/嘉兴工厂/淮阴工厂）、道达尔润滑油、江阴万奇内饰系统有限公司、上海德尔福汽车门锁防盗系统有限公司、AUTOLIV（中国）电子有限公司、贵航集团、李尔汽车内饰件、紫江集团、金士顿电子科技、当纳利印刷、阿尔卑斯电子、上海纸杯、人人集团、上标汽车紧固件、华夏胶粘带、大洋汽车空调、江西江铃有色金属压铸厂、旭东压铸（上海）有限公司、上海泰晔汽车座椅有限公司、上海高桥加德士润滑油有限公司、上汽通用五菱汽车有限公司、上海大洋汽车空调配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家国内外公司。

【详细课程大纲，您可通过在线客服，或400-6161-935电话，免费向我们索取。】