欧阳剑鸿：集成产品开发IPD资深专家、产品与研发管理专家

    16年华为工作经验，8年通信设备和软件产品开发及管理经验，8年研发管理变革及集团变革管理经验。华为IPD项目组核心成员，2003年起担任华为公司IPD项目经理。在华为曾担任IPD-BPE部长（部门副总裁级）、华为集团流程管理部部长、架构、变革、流程、IT副总裁等职位。

     曾领导和核心参与了华为公司业软产品线（原为中央研究部智能业务部）排队机、增值特服产品，Intess综合平台、智能网等产品的开发及管理工作，负责的产品系列多次获广东省科技进步奖。

咨询能力：

    SP/BP(战略规划与年度业务计划）、集成产品开发（IPD）、产品规划、产品平台及技术开发管理、软件开发管理、研发绩效管理、研发组织结构设计、变革、架构及流程、IT管理。

主讲课程：

《SP/BP战略规划与年度业务计划》、《战略解码（PBC）》、《集成产品开发IPD》、《产品战略及规划》等核心课程。