打造高绩效的营销团队             

【课程时间】2018年5月21-22日（星期一~星期二），深圳

                  2018年5月28-29日（星期一~星期二），上海

                  2018年5月24-25日（星期四~星期五），北京

【参加对象】企业CEO、营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干等销售队伍管理者

【培训课时】12小时

【学习费用】2800元/人（含指定教材、茶点、证书，不含餐）

【培训收益】

  了解销售队伍组织设计的不同模式及其优缺点

  认识销售模式的差异及其对销售队伍管理的影响

  掌握打造销售队伍狼性文化的方法

  了解优秀销售人员的关键素质

  掌握基于销售人员关键素质的行为面试技术

  树立培育下属的意识

  掌握培训及辅导销售人员的方法和技巧

  掌握激励销售人员的关键激励方法与技巧

  了解销售队伍组织气氛分析的框架及组织气氛建设的方法

  了解销售薪酬方案设计的关键要素及不同方案的特点

  掌握销售队伍监督及销售人员表现纠偏的方法

  掌握基于销售推进流程的监控方法

  了解销售指标的类型，掌握销售指标设定的方法

  掌握销售人员绩效评估及反馈的方法

【培训大纲】