创新思维最大的敌人是思维惯性。世界观、生活环境和知识背景都会影响到人们对事对物的态度和思维方式，不过最重要的影响因素是过去的经验。生活中有很多经验，它们会时刻影响人们的思维。

积极思维是创新的前提，历史上所有重大发明创造无一不是积极思维的产物。积极思维需要科学的方法才能提高创新的质量和效率。古往今来，人们在创新实践中发明了许多积极思维的方法，尤其是20世纪以来，出现了“头脑风暴法”、“焦点客体法”、“六顶思考帽法”、“检核表法”等诸多积极思维方法，并由此产生了一大批创新成果。这些方法都能和TRIZ理论很好地融合，同时也为学习TRIZ理论提供很好的借鉴。下面对一些常见的思维方法做简要介绍。

试错法：

试错法是设计人员根据已有的产品或以往的设计经验提出新产品的工作原理，通过持续的修改和完善，然后做样件。如果样件不能满足要求，则返回到方案设计重新开始，直到证明样件设计满足要求，才可转入小批量生产和批量生产的方法。如图2.1所示，设计人员根据经验或已有的产品沿方向A寻找解，如果扑空，就调整方向，沿着方向B寻找，如果还找不到，再变换方向C，如此一直调整方向，直到第N个方向碰到一个满意的“解”为止。这是最原始的求新方法，也是历史上技术创造的第一种方法。

由于设计人员不知道满意的“解”所在的位置，在找到该“解”或较满意的“解”之前，往往要扑空多次、试错多次。试错的次数取决于设计者的知识水平和经验。所谓创新是少数天才的工作，正是试错法的经验之谈。

对于发明创造而言，多少年来人们采用的是“试错法”，只有少数聪明人经过艰苦不懈的努力取得成功，这种成功没什么规律可言，也无法传授。

这里是一个利用试错法的典型事例，讲述的是查尔斯·固特异(CharlesGoodyear)如何发明硫化橡胶(即制造橡胶)方法的故事。有一天，他买了一个橡胶救生圈，决定改进给救生圈打气的充气阀门。但是当他带着改造后的阀门来到生产救生圈的公司时，他得知如果他想成功的话，就应该去寻找改善橡胶性能的方法。当时橡胶仅仅用作布料浸染剂，比如当时非常流行的查尔斯·马金托什发明的防水雨衣(1823年的专利)。生橡胶存在很多问题:它会从布料上整片脱落，完全用生橡胶制成的物品会在太阳下熔化，在寒冷的天气里会失去弹性。查尔斯·固特异对改善橡胶的性能着了迷。他瞎碰运气地开始了自己的实验，身边所有的东西，如盐、辣椒、糖、沙子、蓖麻油甚至菜汤，他都一一掺进干橡胶里去做试验。他认为如此下去，早晚他会把世界上的东西都尝试一遍，总能在这里面碰到成功的组合。查尔斯·固特异因此负债累累，家里只能靠土豆和野菜根勉强度日。据传说，那时如果有人来打听如何才能找到查尔斯·固特异，小城的居民都会这样回答:“如果你看到一个人，他穿着橡胶大衣、橡胶皮鞋，戴着橡胶圆筒礼帽，口袋里装着一个没有一分钱的橡胶钱包，那么毫无疑问，这个人就是查尔斯·固特异。”人们都认为他是个疯子，但是他顽强地继续着自己的探索。直到有一天，当他用酸性蒸汽来加工橡胶的时候，发现橡胶得到了很大的改善，他第一次获得了成功。此后他又做了许多次“无谓”的尝试，最终发现了使橡胶完全硬化的第二个条件:加热。当时是1839年，橡胶就是在这一年被发明出来的。但是直到1841年，查尔斯·固特异才选配出获取橡胶的最佳方案。

查尔斯·固特异的一生只解决了一个难题，对于他而言，要获得“发明的技巧”，他一次生命的时间远远不够。实际上，甚至在解决这一个问题的时候他也是非常幸运的，大多数研究者在解决类似的难题时，往往用了一生的时间也没有任何结果。

试错法的成果在19世纪是非常卓著的。电动机、发电机、电灯、变压器、山地掘进机、离心泵、内燃机、钻并设备、转化器、炼钢平炉、钢筋混凝土、汽车、地铁、飞机、电报、电话、收音机、电影、照相等的发明都是由试错法带来的。如何来解释这种神速的进步呢?虽然试错法效率很低，但是这种方法仍然没有失去它担当解决创造性难题的重任的能力。这是因为:其一，时代出现了科学和技术的联盟;其二，在技术创造中涌入了越来越多的发明家和研究人员;其三，对显而易见的(不需要深入研究的)自然效应和现象的研究及它们在技术中的直接应用继续进行着，因为当时的技术系统相对来说比较简单。然而实际中常常会出现一些棘手的创造性难题，依靠试错法解决它们至少要耗费几十年的时间。这些难题并不都是那么复杂，但就算是简单的问题，试错法也常常束手无策，无计可施。

试错法是一条漫长的路，需要大量的牺牲和浪费许多不成功的样品。在尝试10种、20种方案时是非常有效的，但在解决复杂任务时，则会浪费大量的精力和时间。随着技术的加快发展，试错法越来越不适应需要。例如，为了筛选出最理想的核反应堆或快速巡洋舰，人们不可能建造几千个来逐一尝试。