“扭秧歌、新疆舞和藏族舞蹈我们这些老年人都会跳，还拿过好多个奖呢！
”忠实里社区的王桂珍大妈说起他们自发成立的
“银奥健身队
”就突然打开了话匣子，
“无论是刮大风，还是下大雪，我们这些平均年龄都在
60多岁以上的老人都一直坚持在小区内进行舞蹈学习，这还都要归功于我们有一个好老师。
”
昨天上午7点半，忠实里社区的王桂珍大妈准时来到社区小花园，而这时已经有30多位上了年纪的大爷大妈正在那里，大家你伸伸胳膊，我踢踢腿，还有的正在慢慢地扭着腰。这时，一个盘着头发、中等个头的中年女子刚刚一出现，大家伙儿就都一同围了上去，“苏老师，今天学什么啊？”王大妈一边找磁带，一边探着头向苏老师询问着。“先复习一下新编排的《越来越好》吧，然后我们再排练几个双环操的动作。”苏老师话音一落，大家伙儿立即分散开来，各自站在编排好的位置上，当音乐一响起便开始欢快地舞动起来。
“别看我的这些队员都是60岁以上了，但他们学动作可快着呢。”提起自己的银发健身队，苏老师表示这已经是自己在忠实里社区义务为大家排练舞蹈的第五个年头了，平日里由于自己还有工作，她一般都是早晨和大家锻炼一个小时然后再去上班。“扭秧歌、双环比赛我们都得过很多奖项，但得奖并不是我们的最终目的，我希望这帮老年人天天都能快快乐乐的。”
除了每天和大家一起编排舞蹈，苏淑玲老师还把银发健身队里的30多位老人的生日全部都记录在了一个本子上，只要有队员过生日，她都会送上自己亲手制作的生日贺卡。而说到未来的打算，苏老师表示,她会继续和银发队的队员在一起，“我们今年的目标就是好好排练几个舞蹈，争取明年能够参加奥运会的开幕式。”
感受管理之道：企业必须有清晰的目标，为了目标的达成，要让每个组织个体清楚达成目标的关键执行点是什么，就像银发健身队时刻记着自己的目标，并且时刻宣传，让每一个队员清楚为了达成明年能参加奥运会开幕式的目标的关键执行点是我们必须在今年好好排练几个节目。
然而现在很多企业往往是老板知道自己企业的目标，与老板直接接触的几个人还了解一些，但有可能由于理解上的不同在执行上出现偏差；而其它大部分组织个体没有几个人能真正清晰的知道企业的不同时期的发展目标，更何谈自己达到目标的关键执行点？
彼得·德鲁克管理大师曾说过：“使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。
因此，企业必须针对不同的发展阶段，通过对企业自身优势、劣势、机遇、威胁方面的分析，制定出清晰可执行的战略目标，只有目标明确，企业才有可能延着即定的轨迹运行下去，才有可能发展、壮大。
