二、        产品测试管理概述

1.       业界公司在产品测试管理中常见的问题分析

2.       产品开发流程介绍

3.       测试业务在公司质量管理体系中的位置

4.       什么时候开始进行研发质量策划活动？

5.       在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些？；

6.       案例讲解

7.       基于产品全生命周期的产品测试策略

8.       测试三个基本原则

9.       验证与确认的区别（V&V）

10.    广义测试和狭义测试的区别

三、           产品测试组织体系

1.       测试组织中常见的问题分析

2.       公司级测试组织设置

3.       产品级（项目级）测试组织设置

4.       演练与问题讨论

四、    产品测试需求分析（如何控制产品需求质量，明确定义产品测试需求？如何让测试人员更多参与产品开发的前期，提前发现问题，降低问题修复成本，提高测试人员测试用例设计的能力）

1.       产品需求工程过程（高效测试的前提条件）

2.       可测试性需求和设计（DFT）

3.       产品测试需求分析

5.       可测试需求功能展开(QFD)

6.       演练与问题讨论

7.       针对产品测试需求分析结合公司实际情况思考具体改进行动计划

五、    产品测试策略与计划（如何通过测试策略和计划的制定，提高测试工作的规范性、计划性？）

1.       产品测试策略和计划的目的和作用

2.       产品测试策略和计划的制定时机

3.       基于风险的产品测试策略

4.       产品测试策略制定

5.       产品测试计划制定

6.       两者相互关系

7.       演练与问题讨论

8.       针对产品测试策略和计划结合公司实际情况思考具体改进行动计划

六、    产品测试用例设计（如何设计高质量的测试用例，提高问题发现效率和发现更多深层次问题？）

1.       质量模型（功能性、可靠性、易用性、效率性、维护性、可移植性）

2.       测试方法分类

3.       静态语法检查（Lint，PMD）

4.       白盒测试用例设计方法（单元、集成测试）

5.       黑盒测试用例设计方法（系统测试）

6.       演练与问题讨论

7.       针对产品测试用例设计结合公司实际情况思考具体改进行动计划（QuickWins）

七、    产品每日构建和测试自动化（如何构建公司自动化测试体系，提升测试效率，把测试人员从单纯的手工测试中解放出来？）

1.       产品每日构建和持续集成

2.       持续集成的策略

3.       产品持续集成的工具

4.       产品测试自动化常见的误区

5.       测试自动化中的脚本体系

6.       静态自动化测试技术（度量因素层、分类标准层、度规层）

7.      企业如何不断提升自动化测试的比例？

8.       案例：某公司自动化构建，及每日构建

9.       演练与问题讨论

10.    针对产品测试自动化结合公司实际情况思考具体改进行动计划

八、    产品测试执行及缺陷分析（测试的进度控制，测试的质量分析，对缺陷进行深入分析，避免问题的重复出现，同时对版本质量进行量化评价，有效控制市场版本的质量？）

1.       测试规程

2.       产品测试执行

3.       测试缺陷跟踪

4.       测试的覆盖率分析

5.       研发测试

6.       产品测试

7.       生产测试

8.       项目量化管理

9.       缺陷分析基础知识

10.    产品缺陷分析方法

11.    缺陷预防与FMEA

12.    测试工作绩效评价

13.    演练与问题讨论

14.    针对产品测试缺陷分析结合公司实际情况思考具体改进行动计划

九、   推进企业测试体系建设 （1H）

本章概述： 主要讲述产品测试体系建设的步骤和方法，讲述一些知名企业从零开始如何一步一步建立功能强大的产品测试体系，并分享企业测试体系成功和失败的案例。

 

企业测试体系典型问题分析

测试技能发展历程

测试体系如何从无到有建设?

  如何从功能测试到测试平台建设?

测试组织发展历程

建立独立的测试组织