2015年9月13日，浙江某股份公司《产品和
技术创新管理体系咨询项目》正式启动。
该公司创建于2003年，专注向全球客户提供性价比最优的缝制设备的创新型科技企业，服务于服装、鞋业、箱包、家具、皮革、汽车、航空等多个领域，年产值近20亿。其曾于
2006年邀请国内某咨询公司导入过IPD体系，如今已过去十年，随着公司业务和研发人员的增长，需要进一步提升公司的产品创新与研发管理能力，经过多次与国内外咨询公司接触比较，最终选定了蓝博思咨询顾问团队。
早上8：30，项目启动会正式开始，该公司总经理郭总亲自主持会议，公司总裁、董事长、总经理、各部门VP及管理干部一百多人参加了会议。蓝博思咨询首席顾问刘劲松先生，率领了专家顾问团队参加了本次会议。期间，客户公司董事长对项目成员进行了任命，核心人员会上对项目目标和投入进行了承诺，公司总裁最后进行了重要讲话。蓝博思咨询董事卢刚先生也对项目给予了承诺及期望，双方坚信通过大家共同努力，将会帮助公司产品创新和研发管理能力提升一个新的台阶，通过3-5年的持续努力，再创标杆！
启动会后，蓝博思顾问为大家开展了首期专题内训。同时为保证培训质量，将一百多位学员分开为三个教室同时进行，分别每个教室由2-3位顾问带领学习、研讨并现场输出。至此，双方共同打响了本期项目成功的第一枪！
一、客户郭总主持项目启动会
首席顾问刘劲松先生介绍项目
三、启动会后分别三个教室同时进行IPD培训
