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浙江某机械股份有限公司IPD咨询项目二期启动会成功召开
作者:蓝博思 发布时间:2017-4-6 14:10 阅读次数:1412 【关闭本页

2017年3月31日,距离浙江S公司IPD变革一期项目启动的周年纪念日只有6天,而在这天S公司与蓝博思又迎来了新的起点-二期项目启动会!这印证了在成就客户、专注敬业、团结奋斗、开发进取的价值观引领下蓝博思的追求:与客户长期合作,助推客户研发管理水平全面提升!


启动会现场


启动会伊始,蓝博思项目经理对一期项目进行回顾,并指出目前S公司IPD变革遇到的问题:流程角色缺失、项目管理薄弱、研发能力薄弱。为了解决S公司遇到的问题,蓝博思顾问详细阐述了二期项目如何将一期理论应用于实践中。S公司方面:一期试点项目经理分享了经验,二期项目经理对二期试点项目内容及开展方式做介绍。接下来S公司蓝博思双方项目组成员进行庄严宣誓:“积极参与、配合项目组的各项活动,实现变革目标,完成变革使命,持之以恒,善始善终!”


启动会最后,S公司总经理做了总结发言。刘总首先肯定了一期项目组在这一年来取得的成绩,随后她表示虽然公司一直走在变革的路上,但是大家对变革的理解还比较表面,将变革深入骨髓还有一段路要走。为了能让制定的流程真正落地,公司领导果断开启了二期项目。刘总还指出如何判断二期项目成功:第一,有没有严格按照袖珍卡执行;第二,有没有培养出五到十个真正的项目经理。对于公司未来的发展,她充满了期待:公司处在一个很好的金属工艺行业,发展空间无比巨大,刘总希望S公司能持续打出拳头产品,并制定行业标准。针对公司主营产品,订单总量在飞快增长,公司已经建立网络渠道,并有很好的市场声誉。面对这么好的发展趋势,希望S公司项目组成员和蓝博思团队同心协、全力以赴,为了百年企业的目标而努力奋斗!

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