广东J公司IPD咨询项目IPMT第一次全体会议

J公司是全球知名的薄膜装备供应商，截至2016年，已经为全球40多个国家和地区的用户提供数千台套专业的设备和服务，立志成为全球生产规模最大的薄膜装备生产企业之一。今年8月份，J公司与蓝博思开展合作，启动了IPD咨询项目。

根据项目安排，项目组于2017年12月22日在行政楼四楼会议室隆重举行了IPMT第一次全体会议，会议主要目的为运行DCP决策流程，筛选试点项目及建立IPMT会议制度。公司总经理马总作为IPMT主任出席会议，所有职能部门总监作为IPMT委员参会，会议由项目组PQA张经理主持。

会议伊始，张经理简要介绍了本次会议的议程及目的，随后，蓝博思顾问郑宇轩介绍了IPD体系内容，着重强调企业的核心竞争力是企业的行为，而企业的行为体现的是在座的IPMT成员的行为。

接着，公司副总经理李总作为项目经理简要介绍了两个候选试点项目，两个项目都是从公司战略和产品规划出发，根据市场需求情况优选的产品，均为2018年主推的重点，优中选优。

然后，IPMT主任及各领域委员按照会议原则顺序发表了对候选试点项目的意见，针对委员们提出的问题，项目经理一一作出了详细而又满意的解答。在无记名投票环节中，出人意料的是，所有IPMT委员们都选择了项目一作为试点项目，结果空前统一，IPMT主任和项目经理根据投票结果签订了立项任务书。

最后，IPMT主任公司总经理马总做了总结讲话，他说这次会议体现了IPD咨询项目的成果，也是公司历史上第一次正规的项目立项。投票结果高度统一，体现了高管团队的凝聚力，相信通过各部门的并行联动，负责人在所负责的范围内实现满意交付，这个项目一定会取得圆满成功，IPD体系流程一定能有效支撑战略落地，助推公司发展。

期待J公司试点项目顺利推进，通过试点项目固化IPD咨询成果，相信J公司的发展一定会越来越好！