浙江某机械股份有限公司试点项目启动大会圆满召开

2017年12月21日，浙江某机械公司B类试点项目正式启动，卢经理、童经理、方经理和蔡经理四人各自带领一个项目组，将会按照IPD流程进行新产品开发工作。

在本次会议上，方经理和童经理分别对各自项目的进展状况进行了介绍，从产品包需求到产品总体方案、子系统设计再到详细设计，从市场/客户分析、确认的产品包到各领域的策略及计划，他们均根据自己的项目状况做了详细的阐述，并在现场进行了评审。卢经理和蔡经理二人分别介绍了各自项目的背景、项目组成员及项目组的运行方式，以及后续的项目计划。他们为后续的团队作战开了一个好头。

最后，刘总对四个项目的一些关键环节进行了提问，并带领大家深度思考，为每个项目再次指明了方向。她和大家讲到了重要和紧急的关系，敦促大家要把重要而不紧急的事情放在第一位，而不能整天只是救火。你重要的事情做得越多，紧急的事才会越来越少。她告诫大家IPD就是这样一件事，短期你可能看不到效果，但是持之以恒它将会发挥巨大的威力，它将会成为三鸥未来十年的另一大助力。并且她和大家强调，企业未来十年什么样不是由十年后的那个点决定的，而是由现在这个点决定的，我们要坚定地贯彻IPD，把IPD像TPS一样融入到骨髓中。