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某集团海外并购子公司IPD实践总结:IPD让产品开发有法可依
作者:蓝博思 发布时间:2018-3-26 17:09 阅读次数:2612 【关闭本页

3月21日,蓝博思持续服务多年的浙江某集团企业海外并购子公司IPD咨询项目MOT1汇报大会在临海厂区会议室召开,集团CEO、事业部常务副总经理及各领域负责人出席本次会议。

会上,IPD项目推进组同事就项目的整体推进情况进行总结汇报,报告中提到:建立IPD流程体系的目的为了产品开发更快、更好、更、更稳

随后各领域负责人相继就本领域在子公司IPD体系推广工作内容进行了汇报同时也对接下来推动IPD体系落地的工作表达坚决执行的决心

会后,子公司高层表示,IPD让产品开发有法可依,我们还要执法法。同时提到自己曾把IPD介绍给德国公司的同事,得到了德国公司总经理的认可希望未来可以把IPD的知识慢慢地渗透到德国公司

集团高层在讲话中提到,IPD体系的成功落地需要在座的各位实践,一定要日复一日、年复一年地坚持,把产品开发中的经验积累下来,把IPD流程固化起来

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