2019年6月9日，蓝博思携手全球领先的智能专网通信设备与解决方案提供商H公司推出“核•聚变计划”产品经理训练营。

H公司专注于对讲机终端、集群系统、调度系统、应急通信系统等专业无线通信设备的研发、生产、销售和服务，并提供专业无线通信整体解决方案。多年来H公司不断追求技术创新，持续将年销售收入的15%以上投入研发，在全球建有深圳、德国巴特明德、哈尔滨、南京、鹤壁等5个专网通信研发中心，拥有1200余人的全球研发团队。 拥有89项发明、外观设计和实用新型专利。公司是我国数字对讲机标准和警用数字集群通信标准（PDT）核心起草单位，在国内率先推出自主研发的系列PDT、DMR和TETRA数字无线通信产品。2011年，H公司收购德国罗德施瓦茨公司PMR业务，进一步强化了TETRA领域全球竞争力。

核•聚变计划每年顺应公司战略与业务需要，推出一系列基于组织能力提升的人才发展解决方案，将这些驱动公司不断进步、超越竞争对手的组织优势、团队能力和人才特质，通过经验萃取、训战结合、引入业界先进方法论等方式，加以整合固化并复制传播。

经过多轮筛选，交流，最终确定由蓝博思创始人刘老师作为本次训练营的掌舵者。

本季能力建设聚焦产品规划与管理能力，通过组织智慧传承和科学强化训练，建立产品经营观思维，掌握系统产品规划与管理框架，寻找并培养优质的产品规划与管理人才，并推动产品管理上下游共同参与，凝聚围绕好产品、有价值产品，搭建互拍共议共创的平台。

作为被美国列入“政府采购禁令”名单的优秀中国企业，蓝博思愿携手H公司共同努力，共同创造，为中国企业的世界腾飞贡献一份微薄之力。