2019年6月9日，端午小长假，星期天。G公司中高层管理干部与蓝博思顾问团队度过了一次难忘的端午假期：IPD管理咨询与PLM落地辅导项目第一阶段汇报会。

 

本次会议从下午3点半开始，一直持续到晚上8点半，深圳总部现场，西安研发中心远程连线参加了本次汇报会。典型项目/商业画布/一对一访谈/上千份资料阅读/问卷调查/10几万字访谈记录/NN个深夜加班，最终输出了一份详尽完整、贴合企业业务需要的现状的调研诊断报告与未来蓝图建议。会上顾问老师切合企业实际的报告讲解，大家没有感觉到疲惫，晚上就着一箱箱小面包和饮料，大家还聚焦在业务管理问题探讨上，聚精会神。在最后，董事长对第一阶段工作成果和报告给予了充分肯定，并对本次项目参与人员提出更高的要求和更激动人心的激励。而给顾问团队最大的激励，莫过于董事长的这句话：老师，这批干部的股权激励，我就交到你手里了！

 

没有一个管理咨询项目是单方面的成功，成就对方，便是成就自己。我们，还在路上！