2020年4月，蓝博思咨询为杭州某网络安全解决方案公司，成功实施了为期两天的业务驱动的绩效管理内训课程。

该企业是国内网络安全服务知名提供商，本次培训之前曾引入KPI、OKR、PDCA等绩效管理方法与工具，但在实际运作过程中，始终感觉工具浮于表面，无法落地。通过与YG公司领导层电话会议，蓝博思对YG公司的需求进行详细交流，并指出问题解决的核心不在于绩效管理工具的导入，而在于业务目标的梳理与业绩兑现的闭环。双方在YG公司遇到的问题，解决的思路，培训与辅导的形式上进行了反复交流，最终，在前期充分的沟通和准备条件下，两天的培训与辅导收获了巨大成功。蓝博思顾问还不辞辛苦额外利用起了晚上的时间，结合大家实际工作进行了有效辅导，双方收获了一场高价值的学习之旅。