2020年12月25-26日，蓝博思产品与研发管理专家刘铭老师，为某细分领域行业龙头公司分享了一场IPD流程的交流。

    某细分领域行业龙头公司成立于2011年，立足于自主研发骨传导音频技术，通过持续技术和产品迭代、颠覆性的创新设计，彻底改变了运动耳机行业、乃至传统耳机行业的格局。作为骨传导耳机品类的开拓者，在全球范围内已布局750余项专利，陆续推出十余款成熟产品，并在全球50多个国家和地区销售，进驻逾12000家门店。品牌及旗下产品先后获华尔街日报年度创新奖、CES创新奖，囊括全球著名四大工业设计大奖。过声学技术迭代与用户体验优化，不仅收获了广大运动爱好者的青睐，更多次获得英格兰田径协会官方指定耳机、美国铁三协会指定合作伙伴、HTC中国站/美国站官方指定耳机等国际专业运动组织的认可。

     课程中刘铭老师结合自身近20多年的咨询项目实践经验，深入浅出与学员探讨：结构化的集成产品开发IPD流程、业务决策评审及技术评审、支撑流程运作的研发组织模式、裁剪产品开发流程、如何成功实施产品开发流程。帮助学员明确未来研发管理体系的建设路径，掌握建立和推行高效研发流程体系的思路和方法，使高效研发流程在企业真正落地。培训现场，大家积极参与到课堂中的演练与互动当中，学以致用，受益匪浅，并初步达成后续持续合作的意向。