产品审批委员会（PAC）第二阶段—开发

admin

    第二阶段的目标是根据前一阶段评审会议批准的方案来开发产品，大部分具体的设计工作和开发活动将在这一阶段进行。在开发工作开始之前，公司应进行正式的技术设计评审。这一阶段主要强调项目开发工作的实行，而不是分析产品机会或其可行性。

    公司在这一阶段应同时着手生产和支援体系的准备，包括生产和测试工序的开发，计划产品的发布，以及客户服务体系。这时，对资源的需求大大增加了，开发过程中的大部分资金将在这一阶段投入使用。根据这一阶段的时间长短，可能会进行一些定期的进展汇报，但如果项目小组遇到了可能对任何主要要素产生严重影响的问题时，如成本出现变化或完成时间将有可能改变时，就需要重复第一阶段的评审过程。（再次进行1阶段评审）

    在这一阶段会有许多“里程碑”式的或中等程度的进展，但基本的目标通常是完成一个成形的产品。所谓“成形的”有时可能只是主观上的。比如说，某家公司在第二阶段结束时生产出来的产品是一个高效电脑，电脑虽然成形了但并未达到预期的运行水平。PAC批准过渡到第三阶段，工作方法也有所改变，即与经筛选的ß-测试客户一起，根据客户对新系统的使用情况，找出改进方法。

    在第二阶段结束时，获得PAC的批准表示该产品可以进行测试和评估了，也意味着开发该产品的计划是恰当的。有一个项目在进行到这一阶段结束时，PAC推迟了对它的批准，因为该产品的软件还未全部完成，还未达到必要的测试程度。项目小组提出了一个替代方案，即用未完成的软件来测试产品，但被PAC否决了。