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如何强化中国企业集团内部管理风险

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发表于 2013-4-9 10:06:31 |只看该作者 |倒序浏览
  新时期,中国区域发展正面临着重要转型,高速发展多年的中国经济正经历着严重的瓶颈制约;区域发展原有的竞争优势在减弱。如何提升领导干部的综合素质和执政能力,掌握与世界接轨的公共管理理论及方法,增强领导干部运用理论研究解决实际问题的能力成为当务之急。
  区域发展面临着复杂的国内外形势及艰巨的发展任务,要求领导干部具备发展改革大局意识和前瞻性的战略眼光,通过不断学习提升执政智慧和执政水平,促进区域的协调可持续发展

  用友NC6建立集团级统一的风险与内控管理工作和管理平台,帮助企业架构符合防线风险控制活动层、防线风险控制管理层、防线风控审计层“三道防线”体系中不同部门信息化需求,确保风险导向的内控体系落地、内控执行的自动跟踪并快速遵从财政部、国资委、SOX法案相关管理条文要求,增强企业管理者与外部利益相关人对企业财务报告的信心。

  在项目启动与计划阶段用友NC6帮助企业集团建立内控体系建设联合项目组,定义项目职责分工并进行定量定性的专业分析,确定项目具体工作范围并搭建业务流程总体框架。在此基础上确定及细化项目推进计划;在内控梳理对标阶段需结合《企业内部控制基本规范》和配套指引,组织对高级管理层、业务流程负责人访谈,形成风险控制矩阵,对发现的内部控制缺陷,提出整改方案并分析各流程的管控现状和整改需求;在内控整改固化阶段用友NC6提供内控缺陷报告并与流程负责人讨论缺陷报告的初稿,修改缺陷报告并定稿;内控自我评价阶段用友NC6需编写内控测试指导手册并提供内控运行测试方法培训,在公司对各环节内部控制进行抽样测试过程中,用友NC6给予充分的技术支持,根据内控运行缺陷,提出整改建议;接受外部审计、董事会报告及持续运行阶段需要协助公司与外部审计师沟通,对本年内部控制工作开展情况进行总结,编制内控总结汇报材料,并对下一年内部控制工作进行规划,制定工作规划方案。

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沙发
发表于 2014-9-16 00:32:00 |只看该作者

Dee Brown Dunks in the Reebok Pump Omni Lite at Ru

The Entertainers Basketball Classic began its season at the vaunted Rucker Park in the Harlem borough of New York City last week. The opening celebrations included a dunk contest featuring some of the best dunkers in the EBC. The crowd was shocked when 1991 NBA Slam Dunk Contest winner Dee Brown showed up rocking the Reebok Pump Omni Lite “Dee Brown”,Air Jordan 2, which were recently released in retro form. Brown will forever be known for pumping his shoes prior to completing the winning no-look dunk. Brown told us that moment  Not only did he lace the old shoes up again at the Rucker,Air Jordan 8, but he also showed the crowd he still has hops as you can see in the video below. The Reebok Pump Omni Lite Dee Brown?is available now in limited quantities at select key retailers.
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