你看重资源还是目标？

admin

我们做事不管成不成，都是从一个位置到另一个位置，至少是时间序列会发生变化。
　　 当前的起点，积极地看是我们今后成就的基础（我还有半杯水），消极地看，也是制约我们的因素（我只有半杯水）……，这就是我们的资源，是条件也是约束。
　　 未来设想的终点是我们的目标，目标能否实现与起点终点之间路径的丰富多样，就是人生焦虑困惑与乐趣的来源。
　　 但对目标和资源的个人态度，构成了两种做事风格和成就方式。给你7000元买台电脑，将电脑的配置组合到最高，就是充分挖掘资源，目标最大化；买台IBM THINKPAD 的某型电脑，但花最少的钱，即资源消耗最小化。
　　 以上两种不同的态度经常会出现在对同一事件的处理中，不同性格的人选择不同模式。激进的人目标最大化，乃至于：“有条件要上，没有条件创造条件也要上！”平和的人资源最小化，把目标实现，资源消耗不断优化降低。很难简单讲哪一种模式一定就比另一种好。
　　 比较合理的模式应该是分事情的阶段来处理，在创业阶段和建立基础的阶段，本来资源就不多，那就是要“不惜代价、不择手段（原则以内）、不限范围”地去实现目标！没有这种“三不”态度或者说跟其相关、伴随的一种精神，就不可能做成事情，如果这种时候老想着我要省这样、节约那样，有什么意义呢？本来就没有什么资源，本来就是要去创造更多资源，你现在不舍，怎么会得呢？不舍不得，大舍大得！创业需要的是付出资源的魄力和实现目标的坚定意志。
　　 到了守业阶段，系统已经建立，主要矛盾转向了优化现有资源的使用了。目标每年都在按部就班地实现或者说完成，但开销和消耗也必然因为系统的建立开始出现种种问题，目标既定后就减少资源的使用，这是一切管理追寻的目标。看见NASDAQ高企的指标，其投资者们日益充盈的帐户，信息技术的产生创造了真实的财富吗？一个信息技术应用发达的社会为什么看起来拥有更多的财富呢？其实信息技术并没有创造真实的或者说直接的财富，真实的财富是在传统的工农业制造生产中产生的，信息技术的真正意义在于，它优化了资源的调配，是各种条件合理化地被我们所利用！资源消耗最小，财富积累的出口就被控制，目标的实现才会更有意义。
　　 资源最小化——目标最大化,其实它们互为“转置矩阵”，当情况变化，原矩阵就要迅速“乘以单位矩阵实现转置”，虽然不是任何事情你都可以给它赋予线性规划的理念来解决，但无论作为一位管理者还是普通人在生存的竞争和发展的规划上都要时刻记住：
　　 我的目标是什么？可以调整吗？我坚定吗？
　　 我的资源都有什么？我真正利用了手上的所有的牌了吗？
　　 虽然知道日、韩、台的企业以着重省钱来增加利润，实现企业的高速发展，创造了所谓的东亚模式，但作为一个年轻人，我更欣赏美国、俄罗斯这样的庞然大物冷战间不惜代价的竞争意识和魄力。
　　 要我选择，还是目标最大化好，目标不最大化，思路和意志就不可能最大化。《鬼谷子阴符经七术》云：“欲多则心散，心散则志衰，志衰则思不达”，目标欲望是一切的动力，没有它的原动力其他的意志和思虑都没有实现的载体，我需要对终点的憧憬，而不是对起点的眷恋。