将BOM的共享与传递贯穿于整个产品开发过程之中

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将BOM的共享与传递贯穿于整个产品开发过程之中

文/徐  雁

公司发展到现在，已经形成一定的技术积累和产品领先地位，在各方面都取得了很多成绩。但是，作为一个有远大抱负的企业，我们必须解决发展中的各种经营和管理问题，尤其是瓶颈问题。现就调研诊断报告中，咨询公司为我们提出的BOM和ERP系统之间接口不规范问题作如下理解：

在研发、制造型企业中,企业是以BOM为主线组织新产品开发与生产的。BOM是计算机可以识别的产品结构数据文件,是产品数据在整个生命周期中传递的载体。BOM贯穿于产品概念设计、计算分析、详细设计、工艺规划、样机试制、投入生产、销售维护直至产品消亡。而我们开发的BOM在实际制造过程中却无法顺畅指导生产，实际ERP系统内缺少真正设计完整的BOM。BOM的不准确、工程更改的频繁等是主要原因。造成这样局面是因为前期对客户的隐性需求挖掘不充分，或是对客户的理解有误，再者就是对竞争对手和行业发展分析不透。最终还是产品规划的问题。我们应该在对细分市场客户需求进行了解的基础上进行产品开发，形成产品平台，进行模块化开发，建立CBB共模资源，提高产品开发质量和进度。

今后我们新产品的开发过程同时也应该是产品BOM的形成、完善的过程。在产品开发的最初阶段由设计人员生成一个具有初步轮廓的设计BOM。随着产品开发的深入,产品设计BOM也不断的完善、细化,直至新产品的设计BOM全部形成,。

对于改型产品的开发是在原型产品BOM的基础上,对其进行修改形成新产品的BOM,作为产品生产的依据;对于全新产品,需要从建立全新的产品结构树并形成全新的BOM,然后对BOM进行完善直至新产品开发目标实现。在新产品开发的不同阶段, BOM有着不同的存在形式,存储在不同的系统中,包括初步轮廓的设计BOM、工艺BOM 、成本BOM、制造BOM等,保证IPD过程中BOM信息在各个子系统交流顺畅,可以为开发团队成员提供一个集成、统一的产品信息模型,而且还可以及时掌握产品开发进度。