蓝博思—专注技术创新TRIZ、研发管理IPD、质量可靠性咨询培训

查看: 4913|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

测试何时介入?

[复制链接]

279

主题

0

好友

1047

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-1-25 09:22:43 |只看该作者 |倒序浏览
测试何时介入?

                                    文/王  冬
前期培训可知,IPD产品开发包括以下几个主要阶段:概念、计划、开发、验证、发布、生命周期.由此产生的问题是:验证测试何时介入?
测试人员应是从概念阶段开始介入的,在设计人员完成了产品定义并形成需求文档后,会由各个产品模块的测试负责人参与需求评审,同时参加评审的人员还有开发人员,在这个评审过程中,各方面人员可以尽早的发现产品定义和需求阶段的问题。测试人员参与评审,有利于测试人员对业务以及用户应用场景的了解,发现需求中不合理的地方,尽早的介入,可以及早的发现问题,使产品的后续研发过程可以更顺利的完成,以保证最终产品的的有效性!同样,在产品开发阶段也需要有测试人员参与设计文档的评审,测试人员从用户的角度对开发方案的实施性提出看法。这样,可以最大限度的保证最终产品的可用性。以上两个阶段是在验证阶段以外,测试人员介入最多的两个阶段。我个人认为,测试人员在这两个阶段是起了很大作用的。因为在整个研发团队中,只有测试人员是最了解用户应用场景的。
验证阶段,IPD测试流程主要分为以下几个阶段:单元测试、集成测试、系统测试、验收测试、实验局测试。在不同的测试阶段,测试小组所关注的对象和问题有所不同,但无论是处于验证测试的哪一时期,都应具有统一的指导规范。
一、明确测试的目标,增强测试计划的实用性。
二、明确测试内容与过程。
三、采用评审和更新机制,保证测试计划满足实际需求。
四、分别创建测试计划与测试详细规格、测试用例。
引入IPD后,将在客观上更加合理有效的规划测试活动的范围、方法和资源配置,正确的指导我们测试人员在以后的工作中做到有效性、及时性。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册暂不开放

管理登录

深圳市蓝博思企业管理咨询有限公司 版权所有 粤ICP备12039453号 业务范围:研发管理 可靠性管理 IPD咨询 技术创新 TRIZ

GMT+8, 2025-5-1 18:56 Processed in 0.053938 second(s), 22 queries .

回顶部