技术审核过程与第三章中所描述的“阶段性审核”过程相似,是为技术开发提供主要框架的,但两者又有重要的区别。技术审核过程包括一系列预先规定的项目进度审核,这些审核是在每一开发阶段结束时进行的,如图8——3所示。 随着技术开发项目从一次技术审核到下一次技术审核的推进,可供选择的技术方案越来越少,不确定性也随之降低,但对技术的理解在总体上却有提高。每一次审核时,高级管理层应决定技术开发是进入下一阶段,还是调整方向,或是撤销该项目。技术审核过程有以下几个特点: § 技术审核过程分成一系列的技术审核阶段(即从TR’阶段到TR阶段)。
每一次技术审核都作为一个重要的技术里程碑和一个关键评估点。 § 审核阶段的总数目及顺序构成技术开发的总体计划。由于开发不同技术所采用的途径和所需的时间不同,技术开发所需审核阶段的多少也因项目的不同而不同。 § 技术开发项目是从确立一项或一套“感觉到的技术”着手,并将其作为项目的重点。“感觉到的技术”表现形式多种多样,例如,它可以是一项新发现的技术,但是否实用,还不清楚,如利用聚合连锁反应(PCR)复制特定DNA组合;也可以是对未来产品提出的一系列技术性能指标,而要实现这些技术指标需要一定的技术。但无论它以什么形式出现,“感觉到的技术”是进行技术开发的出发点。 § 技术开发项目的第一阶段是就项目的目标和总体开发计划(包括应分为几个阶段及对每个阶段的定义)达成共识。 § 每次技术审核都是实施某项技术并根据项目目标对此进行评估的一个阶段。 § 由于后续阶段试验内容的不确定性,详尽、具体的计划只适用于紧随其后的一个阶段。但在某种程度上正确预计阶段的数目及每个阶段代表着什么通常是可行的。每一项目开发的期限可根据技术开发计划中的各种假定来估测,并在每次技术审核时进行重新推算。 § 对该技术所具潜力的信心会随着项目的阶段性进展而提高。
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