技术均衡

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    一个产品开发项目依赖于多种技术，有的是核心技术，它们是创新的主体。其它则是辅助技术，它们虽然不是那么与众不同，但也是产品所必需的。通常人们的注意力主要集中于核心技术。它们很可能作为那些在技术审核中TR达到技术可行点时被转化的技术。在技术均衡过程中，我们要确定必须达到类似置信度的辅助技术并制定其相应的TFP值。

    当最终产品同时涉及到科学和工程时，技术均衡过程便显得尤其重要。例如，为一种分析程序开发了一项新的核心化学技术，经过商品化后，这个核心技术适用于手动、半自动或全自动的产品。在技术开发过程中，实施和审核技术的重点自然落在该化学技术上，集中研究在实验分析报告中提升的与指定用途有关的性能特点。然而当我们把这一化学技术从技术开发转入产品开发时，根据最终想要的产品情况，其它技术就变得重要起来。如果作为自动化系统，那么还有许多技术因素需要考虑，如自动校准或自动抽样处理等；如果是手工化验测试模式则它所需的辅助技术要相对简单些。

    图8——6描述了技术均衡过程。Y轴代表技术置信度。X轴代表各种技术因素。TFP线代表认同的置信度。此置信度一经达到，就能使开发人员有足够的信心，相信在后续的产品开发过程中，剩余的技术优化任务能得以完成。

    技术均衡过程初期只限于审察一个新产品涉及的所有技术因素（分散考虑），然后依照其相对于整个项目的重要性（按时间先后与相关性）和置信度将各个技术组成部分进行排列。在完成上述排列之后，便可以着手制定工作计划，确定关键途径来实施和评估主要技术组成部分。这样，在做出重要决策之前，就有了所需的信息。管理层对风险和产品推向市场时间之间的平衡关系有深入的认识，所以，他们能作出更好的权衡决策。

    通常，技术均衡过程是在技术开发过程的最终阶段（TR）和产品开发的最初期（即产品构思阶段）启动的。这个过程贯穿于产品规划和功能规范两个阶段，是帮助建立综合项目开发计划（包括确定主要技术点或设计审核点）的关键部分。