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  • 咨询服务 Consulting Services

  • 蓝博思咨询深刻理解企业运营的特点及关键要素,具有在世界最先进的推动企业变革的经验,所提供的咨询服务从客户的角度出发,以客户为本,根据客户的需求,在赋予客户变革所需的方法论和工具的同时,更加着重于协助客户构建适合其变革顺利进行的基础设施和强大氛围,综合平衡客户现有管理体系和技术水平,为客户量身定做适合企业实际操作的变革推行方案,引领客户循序进行变革,实现企业的良性循环,不断提高人员的素质和水平,提高企业绩效水平;最后事先企业的自主变革管理,形成强大的变革管理能力,从而获得突破性发展。

    蓝博思咨询范围包含集成产品开发IPD、TOC约束理论、TRIZ创新、精益六西格玛设计四大模块,并将各类先进方法和理论有机结合,注重卓越的创新与研究能力,强调理论与实践的紧密结合,不断为客户提供更加先进高效的创新理念,为客户提供最新的、高水平的、连续的、超值的咨询与服务。
    咨询服务介绍 Consulting Services

  • 我们专注于客户问题的解决,而非只单纯提供工具
  • 我们的责任是了解客户在运营管理中存在的问题,根据实际情况提供解决方案,我们是医生而非药店。

  • 经验丰富的专职的咨询师队伍,为您提供服务可靠的保障
  • 我们拥有18名专职咨询师,来自于华为、IBM、三星、摩托罗拉、戴尔等世界知名企业,专职的咨询师队伍,使他们有充足的时间和精力为客户更好地服务,咨询师之间默契的配合,都是保障咨询效果的关键因素。

  • 持续不断的融合,创新,保持专业领先性
  • 我们投入大量资金和精力,与著名教育研究机构麻省理工大学,以及著名世界500强企业合作,成立基础技术研究中心。我们以企业实际问题为导向,我们与世界业内一流的咨询公司和专家联盟,相互分享最新改善思想和成果。

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