大研发必有大收获

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大研发必有大收获

                                  文/宋  诗

研发是大研发。研发是管理层、市场调研部门、营销部门、财务部门、采购部门、生产部门和研发部门协同工作的结果。

强化市场调研管理及产品规划，以市场为中心。研发的输入是核心战略愿景、市场管理及产品规划（MM），研发是基于市场的创新。我司缺乏专职的市场研究和市场分析岗位对市场进行全面科学地分析。产品战略、产品立项主要来源于纵向课题、高层对市场的判断和部分客户的需求。产品的立项缺乏足够的调查数据作支撑，具有一定的盲目性、短视性。如果没有充分的市场调研支持，研发就失去了方向，不可避免地走向闭门造车。更重要的是由于没有在对细分市场客户需求进行深入了解的基础上进行产品开发，延迟了产品平台的形成，无法进行模块化开发，产品的延续性差。

建议设立专门的市场调查研究部门，作为市场和研发的接口。为制定产品战略，研发立项提供完整、全面、科学的依据。回答研发什么、产品需要那些功能、产品的使用寿命、客户期望的价格等问题。通过市场调查研究部门持续地跟踪研究目标市场、竞争对手一定能使我司的研发走上科学研发的道路。

大力鼓励技术开发、模块开发和平台开发。成熟的平台的硬件是可靠的，驱动程序是可靠的，程序框架也是可靠的。基于成熟的技术、模块特别是平台开发具有不可比拟的优越性——是一种傻瓜式的开发，不用考虑硬件能不能工作、程序能不能运行，只需定义相应接口、编写少量程序即可。不仅开发周期短、研发费用低，更重要的是可靠性和稳定性有保障。良好的平台是公司的宝贵财富。

在一个成熟的平台上一般只需要几天至几个月就可以方便迅速地开发出一款新产品，而平台的研发少则几个月多则几年。例如在现成的液晶上派生用于新产品的液晶非常方便快速。而研发一款新的液晶平台要经历方案设计、评审、试验，元器件资料收集、选购、测试，硬件设计、硬件测试、软件驱动编写，驱动测试、平台框架程序编写等等一系列复杂的开发过程。

模块是整个平台、产品开发中的加速器。模块包括硬件模块和软件模块，模块的使用可以极大地加快平台、产品开发进程和保障产品可靠性。RS485通讯一直是我司头痛的一个问题，485芯片经常坏。而信息化、监控越来越成为产品的重中之中重，通讯是客户直接接触的部分，如果发生故障直接影响公司形象。经查看发现我司的485电路原理上没有问题，在一般使用环境下使用也不会损坏，但我司485的工作环境是强电环境，电磁环境十分恶劣。本身485芯片能承受一定的EMI但是并不可靠。经查阅相关资料设计了485保护电路，并用经常损坏的6LB184芯片做了试验，通过了EMC 4级测试。现在此485通讯模块已经广泛应用于各种设计中。

建议改进绩效考核，使用一定的激励机制促进技术开发、模块开发和平台开发。测试中心要允许进行模块、单元测试（现在只能测试整机），完善相关测试手段。

加强组织的横向联系。公司各部门之间的正式合作关系和信息联系弱，不利于业务流程的顺畅和工作任务的完成，需要大力改善。

建议改进组织结构，参考重度矩阵结构。